Bienvenidos a The Blue Commerce Consulting & Partners • LATAM • IBERIA
McKinsey

Diseñamos estrategias comerciales que impulsan crecimiento rentable alineando portafolio, categorías, precios y propuesta de valor en todos los canales.
Combinamos análisis profundo, segmentación estratégica e inteligencia comercial para fortalecer la competitividad, mejorar la toma de decisiones y asegurar una ejecución consistente en cada punto de contacto con el cliente.
No solo definimos la estrategia: la llevamos a acciones concretas que impactan ventas, margen y velocidad comercial.
Incorporamos un enfoque estructurado para definir el rol estratégico de cada categoría y subcategoría:
Las decisiones comerciales siguen basándose en intuición, generando portafolios poco rentables, precios desalineados y promociones que erosionan margen. El 72% de las empresas tiene un surtido desconectado de la demanda y más del 60% de las promociones destruye valor. Sin una estrategia integrada entre categorías, pricing y ejecución, se pierde competitividad y se frena el crecimiento.
Gestionar categorías, surtido, pricing y ejecución bajo una estrategia unificada permite aumentar margen, rotación y velocidad comercial. Modelos como Win/Play/Show y el pricing basado en elasticidad elevan entre 4% y 10% el margen y mejoran significativamente la percepción de valor. Cuando la estrategia se coordina en todos los canales, el crecimiento se vuelve rentable y sostenido.
En TBC conectamos visión, datos y ejecución para maximizar ventas y margen. Definimos roles de categoría, optimizamos portafolios, estructuramos estrategias de precios y activamos modelos comerciales omnicanal que aumentan conversión y recurrencia. Acompañamos la ejecución para que la estrategia se active, se mida y se mejore continuamente, generando crecimiento real y sostenible.















